公司要闻

根据集团公司2014年的工作要求， 优化“五率”是我们公司今年的重点工作，其中“成本降低率”就是衡量我们去年“降本增效”所取得的工作成效。大家都知道，影响“成本降低率”的主要因素是原料采购的计价系数和吨矿加工成本。但是，在实施降本措施的时候，很多员工认为这是管理人员的事，与我们普通员工没有多大的关系，还有些人往往只注重大的方面，认为那种立竿见影的措施才是降本的根本，这是一种误区。作为一项管理工程来说，“降本”必须从小处着手，从细节抓起。有个公司的老总在年会上对此作了详细的论述：“只想抓西瓜、不愿抓芝麻的人往往是抓不住西瓜的，因为他不善于精打细算，到头来西瓜、芝麻都抓不到位，无丰收成果。降成本的“芝麻”到处都是，只要用心去追求这些目标，点点滴滴、聚沙成塔，几万、几十万、几百万，甚至千万效益就会源源不断地产生。

也许有人会说，靠我们节约那么一点点没有多大作用，在管理制度日益完善的今天，我们就要在小处上做文章，让每一位员工养成一种好习惯：随手关灯，随手检起一个螺丝，一根焊条，节约每一滴水、一张纸等等。一座高楼是由成千上万块的砖头堆砌而成;一盆水是由上亿个小水滴组成，我们只要从自己的小事做起，从自己身边做起，勿以事小而不为，全员积极参与管理，我们今年制定的优化“五率”指标工作的目标就会顺利完成。（供稿人：叶金华）