公司要闻

江西三和金业有限公司

2014年工作总结表彰暨2015年生产动员大会

发言提纲

肖光富

（2015年1月）

                江西三和金业有限公司

         2014年工作总结表彰暨2015年生产动员大会

                     发言提纲

                      肖光富

                   （2015年1月）

同志们：

首先，我代表公司股东会、董事会、监事会，向获得集团公司和江西三和金业有限公司先进集团、先进个人荣誉称号的单位和个人，表示崇高的敬意和热烈的祝贺！同时，也对他们在2014年度所付出的艰苦努力和作出的卓越的贡献，表示衷心的感谢！

刚才，崔总经理代表公司经营层对2014年的工作进行了全面的总结，对2015年的工作进行了布署和动员，我表示赞同。下面对三和公司2015年以及“十三五”期间总体工作布局和重点工作安排，谈谈我的一些想法，由于来江西时间还较短，有些想法可能还不够成熟、完善，还请大家批评指证！

一、当前经济形势的分析

从全球经济形势看：2015年世界经济增速可能会略有回升，但总体复苏疲软态势难有改观，国际金融市场波动加大，国际大宗商品价格波动，地缘政治等非经济因素影响加大，不确定因素依然较多。

从国内经济形势看：根据中央判断，国内经济总体保持平稳，但下行压力加大，经济增速保持在7%左右，将会是我国未来一段时期内的“新常态”。

从矿业发展形势看：伴随美元走强，目前有色、石油等大宗商品的价格均低位运行，未来几年金价低运行将成为一个“新常态”。

   总体来说，无论国际、国内还是矿业方面的经济形势来看，在未来几年，金价都难以有大的起色，跌破200元／克关口的可能性仍然存在，对于三和公司未来如何发展、如何大幅度降低成本，提升企业竟争力，是我们每一个三和人都应认真思考的问题。

二、关于三和公司下一步发展问题

    1.2015年重点工作

    （1）实现50t/d高砷系列4月初投产，6月份达产。

（2）编制公司的原料战略，对各类原料按实际用量的1.5倍进行统筹、布局。

（3）加快中、细粒级尾矿的回收试验研究工作，力争在上半年取得突破。

（4）组建专门团队，对市场价格专业化研判，以期实现较好的销售业绩。

（5）安全、环保工作

借新的安全、环保法实施之际，通过科技创新和刚性手段，实现本质安全。

（6）积极开展意识形态工作

重点是企业文化建设和党风廉政建设。

2.“十三五”总体思路

在2016年—2020年的“十三五”期间，头两年以稳定现有规模生产为主，注重企业内部管理，成本控制，开展丰富多彩的企业文化建设。第三年开始，着手国外原料市场的开发引进，根据市场的变化情况，择机开展300吨扩建改造工作。

 三、人才队伍建设

 我个人认为“人才”是企业赖以生存的基石，人才队伍建设也是体现企业核心竞争力的重要标志之一，我这里所说的人才，不仅仅是指管理干部、技术人员，它还包括我们广大的技术工队伍，所谓“360行，行行出状元”，公司下一步将加大各类人才的培养力度，通过“走出去，请进来”的方式，积极拓展人才培养的渠道，具体将布署以下几项工作：

1.分批、分次组织管理人员进行专题考察学习，以拓宽视野，提升境界。

2.以“班组建设”为主题，依托相关院校对公司工段长、班组长进行一次脱产轮训。

3.选拔一批专业技术人员，送到兄弟单位、科研院所进行在岗培训、锻炼。

4.做好各梯次干部的培养工作，积极向集团公司推荐后备高管。

四、以进一步完善内部经济责任制为手段，全面建立竞争激励机制，实现企业精细化管理目标。

1.在冶炼厂，以班组建设为核心，以生产、成本指标的分解落实和量化考核为手段，完善责任体系，赋予生产单位更大的二次分配权。

2.在非生产单位，以费用控制和岗位责任为核心，建立起一套可量化、操作性强的考核评价体系与绩效工资挂钩。

3.在保证公司生产经营目标全面完成的条件下，通过强化内部经济责任制考核，大幅降低生产经营成本，在保证职工工资普遍稳中有升的前提下，增长部分向一线员工，向“苦、脏、累、险”和技术要求高的岗位倾斜。

据了解，2013年德兴市社会年平均工资标准为42885元，上饶市社会年平均工资标准为40921，我们三和公司2014年除中层及以上管理人员外的职工平均应发工资为36000元，在本地区还处于中下水平；2015年公司的预算利润为1300万元，比2014年的2066万元，下降了近700万元，从道理上讲，在这种经济形势下，是不具备给职工涨工资的，但集团公司考虑到职工总体工资水平还较低，允许我们通过“降本增利”的方式，将增利部分用于适度上调职工工资。公司管理层通过对2015年生产经营形势的全面分析，对降本目标的分解落实拟定了职工薪酬的调整目标：

（1）中层以下（不含中层）全体职工，人均工资上调150元/月；

（2）下一步将对各工种、岗位进行分级管理，在保证职工工资有增量的前提下，对上涨部分按分级后的各工种、岗位适当拉开差距，如管理系列、技术系列、技工系列。

同志们，“律回春晖行渐、万象始更新”尽管市场的低迷给我们带来了困扰，但也将促使我们全面推进精细化管理，以更大的决心和毅力把企业做实做优，英国诗人雪莱说的好，“冬天来了，春天还会远吗？”我坚信，随着50吨高砷矿系列的投产，必将会为我们三和公司迎来又一个发展的春天！

最后我代表公司股东会、董事会、监事会感谢在各岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利，阖家幸福！

谢谢大家！